周年記念を、どう動かしていくか ― 節目を“運用”として捉えるための視点 第３回―

周年記念を、どう動かしていくか ― 節目を“運用”として捉えるための視点第３回―

2026/04/15

周年記念品株式会社メイクワン

何をやるかの前に、どこまでやるのか

周年記念を考え始めると、「何をやるか」に意識が向きやすくなります。

ただ、その前提となる“範囲”が曖昧なままだと、検討は広がり続けてしまいます。

今回は、一度立ち止まり「どこまでを扱うのか」という枠を捉える視点を置いてみます。

周年記念を進めていく中で、「何をやるか」という話は自然と出てきます。
式典を行うのか、記念品を用意するのか、社内外にどのように伝えていくのか。具体的な案が出始めると、全体が動き出したような感覚にもなります。ただ、その前の段階で見落とされやすいのが、「どこまでやるのか」という視点です。

周年記念のあり方には、決まった型があるわけではありません。
大きく節目を打ち出す企業もあれば、あえて静かに迎える企業もあります。社内に重きを置くのか、社外への発信を中心にするのかによっても、取るべき形は変わってきます。

一方で、「できること」を積み上げていくと、全体の輪郭が見えにくくなることがあります。あれも必要ではないか、これもあったほうが良いのではないかと、検討が広がっていきます。
そうした検討が重なるほど、結果として“やること”だけが増えていく、という状況にもつながりかねません。

どの範囲まで扱うのか。
どこに力を入れ、どこはあえて広げないのか。
そうした線引きは、後から調整することが難しい部分でもあります。

周年記念は、やることを決めるプロセスであると同時に、やらないことを決めていくプロセスでもあります。

どこかで一度「今回はここまでにする」と仮に線を引いてみると、見え方が少し変わります。どこまでを扱うのかという線引きが、周年記念の輪郭を静かに決めていくのかもしれません。

>> 第４回に続く（4/22更新）

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>> 第2回（4/8更新）

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